吴忠写标书-标书怎么制作-急速出稿-更新
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5、厨余垃圾的
厨余垃圾的包含有三方面内容:厨余垃圾的收集运输、厨余垃圾的无害化,资源化、后产物的利用。
6、厨余垃圾的收运
厨余垃圾收运系统由垃圾收集装置、垃圾运输装置及其维修车间等设施组成,主要负责餐饮服务业、家庭和企事业单位食堂等厨余垃圾的收集和运输。
厨余垃圾产生后,由产生单位将其收入标准收集桶内,在环卫部门规定的时间内放置于的转运点,再由我司安排定时收运。
运输车辆采用密闭式运输车,车上设有挂桶机构,将垃圾标准桶提升至车厢顶部,再通过翻料机构将垃圾倒入车厢内,运输过程中车厢密闭。
垃圾被运至厂卸料之后,密封后盖打,推料机构将厨余垃圾推出,进入接料系统进行后续。车上所有操作为液压自动控制,可分别在驾驶室和车旁操作。
收运流程为:厨余垃圾产生单位标准桶--收集点--运输车--厂计量--卸料卸料--车辆清洗--再次收运。
厨余垃圾的收运过程须保证运输器具的密封性,清洁性,收运的及时性,以及收运单位的经济性。
7、厨余垃圾清运实施方案
根据北京市海淀区大工村循环经济产业园区厨余垃圾清运实际,按照各收集点的日平均清运量、运输距离、道路交通状况、作业时间等,配置车辆,合理安排清运作业。
(1)厨余垃圾清运任务安排可参照公司制定的年度《经济、技术指标》工作定额,实际作业应高于相关标准要求。
(2)根据各收集点的垃圾产生量、适时的交通状况,确保收集时间厨余垃圾清运车辆到位。
(3)一车多点收集,应合理安排收集量和行驶路线等。
(4)结合厨余垃圾设施的能力及方式,合理安排运输时间及卸料形式。
(5)遇到厨余垃圾设施出现故障时,应制定 ,按要求保证清运作业正常进行。
(6)厨余垃圾清运作业要求:对厨余垃圾收集运输在出车前、行车中、收车后全过程应制定相应的要求。
(7)作业人员出车前须参加班前会,严格考勤制度。统一工作装,佩戴标牌,衣着整洁,备有反光服式。
(8)车辆出场前作业人员须认真检查车辆和 设备,确定车辆各部件完好、车容车貌整洁完好、 标志清晰完整、示标志齐全有效、防遗撒、渗漏装置完好后方可出车作业。
(9)作业人员出车作业须携带出车路单及各种辅助 机具、安全设备等。
(10)按照规定的作业时间准时发车,按照确定的作业路线行驶,到达地点消纳厨余垃圾。
(11)作业人员要与厨余垃圾收集站点工作人员密切配合,合理装载厨余垃圾。确认车门关好、车厢密闭、无挂带垃圾后方可上路行驶;
(12)厨余垃圾清运作业过程中,不遗撒、暴露,无污水滴漏。按规定路线对各收集站点依次进行作业,不甩段、不丢站、不超载、不乱倒。
(13)因车辆、道路等客观原因不能继续按规定路线作业时,作业人员应立即通知车队,逐级反映,调配应急车辆、人员救急,确保厨余垃圾及时清运。
(14)厨余垃圾清运作业过程中严格遵守道路交通安全法,服从民指挥,文明作业,礼貌用语。
(15)作业车辆要在规定的地点倾倒厨余垃圾。厨余垃圾作业车辆到达消纳地点时,要服从现场管理人员指挥调度,出入场车辆时速不超过5公里/小时。
(16)正常情况下,作业人员须完成规定的清运任务,确保厨余垃圾及时清运。
(17)任务完成后,及时回场,检查车辆各部机件,擦洗车辆外观,按规定进行加油,确认车辆完好后按规定将车辆停放入位,按规定填写厨余垃圾运输记录单,将路单和车钥匙交回车队调度室。及时好消油和冬季放水工作。
(18)按照主管部门工作指示,认真完成临时作业任务。
一旦有幸中标我公司将全力以赴,尽快好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在和监理单位监控下的项目承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
1.1.1 文明施工制度
1、实行目标责任管理
个人岗位责任制 :文明施工管理实施按施工区域和专业的分片包干责任制,分别建立岗位责任制度。
项目经理是文明施工的责任人,负责整个施工现场的文明施工管理工作。各部门、专业责任负责人等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。
经济责任制 :把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同“包”、“保”、检查与考核。
检查制度。施工现场每天检查。要按分片包干区域、按标准检查。班、组实行自检、互检、交接检制度。要到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。
奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则,坚持奖、罚兑现。
⑤会议制度:施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况, 针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。
各项专业管理制度:除文明施工综合管理制度外,还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、员工管理等制度。这些专业管理制度中,都应有文明施工内容。
加强教育培训工作:要特别注意对员工的岗前教育工作。专业人员要熟悉掌握文明施工标准。
1.1.2 文明施工措施
1、展“5S”活动
“5S”活动是指对施工现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养提高。
整理:就是对施工现场现实存在的人、事、物及时。把不需要的人、事、物出去;对施工现场的人、机、物使用不合理,安排不合理或物品摆放位置存放方法不合理的,一经发现就要及时调整。
整顿:就是合理定置。通过上一步整理后,把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面图规定的位置,并根据有关法规、标准以及企业规定,科学合理地安排布置和堆码,使人才合理使用,物品合理定置。实现人、物、场所在空间上的结合。从而达到科学施工,文明安全生产。培养人才,提率和质量的目的。
清扫:就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫。保持现场环境卫生、干净整齐,无垃圾,无污物,并使设备运转正常。
清洁:就是维持整理、整顿、清扫,是前三项活动的继续和深入。从而预防疾和食物中,消除发生安全事故的根源,使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序,并始终处于状态。
素养:就是努力提高施工现场全体职工的素质,养成遵章守纪和文明施工习惯。它是展“5S”活动的核心和精髓。
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吴忠写标书-标书怎么-急速出稿-今日更新”这几天果然已来来回回地坐了N次,上舱下舱,船前船后,坐了个遍。蹦蹦 喜欢的是上舱的船头排,风光无限(每次看到有人企图坐这个位置,蹦蹦都会毫不犹豫地抢上前去,而大家都会宽容地笑笑,把座让给他)。蹦蹦还喜欢随着海浪和船身的起伏,念叨着“哦。看到天喽。哦。看到海喽。”自得其乐。当渡船离中环码头越来越近,望着对岸那群 的标志性建筑,我对蹦蹦说:“和它们挥挥手,和 说声再见吧。”没想到,这句话引发了蹦蹦的离愁别绪。蹦蹦边玩玩具边看电视直至午夜,困极了时,倒头就着,一夜安睡。看来在这一点上,蹦蹦比我更适合旅行,在他香甜入梦时,我被楼下不停过往的汽车轰鸣声吵得大半夜都无法入睡。看来下次还得设法住到新装修的 酒店,有了双层隔音玻璃就不会这么吵了。第二天清晨,下了点小雨,蹦蹦痛痛快快地睡了个大懒觉,然后吃上了期待已久的香喷喷的方便面。地处繁华的 、身居简陋的酒店、美美地吃着泡面,真是别有一番滋味呀。蹦蹦的背包生涯就从重庆大厦始吧。日前傅园慧出现在 春晚第二次联排中,和冯巩、林永健、宋宁合作一个小品。原本这个以“车”为背景讲述“信任”主题的小品没傅园慧,她以